Стратегия продвижения — методика разработки из 5 шагов
- Назначаем цели и критерии оценки деятельности по продвижению.
- Описываем текущую ситуацию.
- Что и кому нужно сказать? Коммуникационная стратегия, определяемся с аудиториями.
- Где и когда лучше сказать? Медийная стратегия, определяемся с затратами на размещение.
- Как сказать? Креативная стратегия, определяемся с формой и контролем эффективности.
Предложите нам креативную идею! Дайте что-то новенькое! Удивите нас!
Такие пожелания обычно мы слышим от наших потенциальных заказчиков.
Такие пожелания обычно мы слышим от наших потенциальных заказчиков.
Ок, не проблема. Хотите креатива — будет! В мире продвижения тысячи способов
и интересных кейсов, подходящих под самый разный бюджет. Все обсуждать смысла
нет, мы с вами их несколько дней только перечислять будем. Поэтому давайте
начнём с вашего маркетингового паспорта. Расскажите нам про свою стратегию
продвижения, чтобы мы могли предложить вам креатив, который поймает новых
клиентов и впишется в ваши бюджеты.
К сожалению, у большинства компаний, обращающихся в агентства, нет такой
стратегии. Поэтому нам пришлось разработать свою методику её быстрого создания.
За 30 минут мы раскроем этот рецепт, чтобы вы смогли подготовить такой документ
сами.
1. Назначаем цели и критерии оценки деятельности по продвижению
Первое, с чего нам нужно начинать, это ответы на вопросы: «Чего мы хотим,
какого результата?» Рассказ о видах целей, их характеристиках. Общие и частные.
Составные и элементарные параметры.
Обязательно нужно определить — как будем измерять результат? Абсолютные
показатели или относительные. Рассказ о единицах измерения и показателях.
Последний элемент в целеполагании — Когда хотим получить результат? Сколько
времени на это есть. Рассказ по аналогии о сроках.
2. Описываем текущую ситуацию и ресурсы
Итак, мы определились, куда идём и чего хотим. Теперь нужно понять, что у
нас есть. Начнём с денег — сколько вы готовы потратить для достижения своих
целей? Рассказ о финансировании.
Затем нам нужно собрать воедино информацию о трёх группах участников. Мы.
Рассказ про Собственные возможности.
Ожидания клиентов. Рассказ про типажи, мотивацию, критерии выбора, МПП,
МПРП.
Предложения конкурентов. Рассказ про возможности, предложения, активности.
Пока у нас знаний недостаточно, информация не пересекается. В итоге
получается знак «глухонемой водитель». Хорошо, что не слепой. Но вот так и
получается, пока мы недостаточно знаем, мы глухи и немы.
Нужно увеличивать объём знаний, чтобы наши возможности стали перекрывать
потребности клиентов.
Обратите внимание, центральная зона — не для нас. Рассказ про ценовую
конкуренцию.
Нам нужно понять, какие наши возможности смогут закрыть потребности
клиентов, неудовлетворённые конкурентами. В этой зоне мы сможем построить своё
позиционирование — ясное, выгодное, уникальное отличие. Оно станет стержнем для
всей стратегии, сформирующей нам «воронку продаж».
3. Что и кому нужно сказать? Коммуникационная стратегия, определяемся с аудиториями
Третий шаг. Чтобы ответить на этот вопрос, нам нужно сопоставить данные,
которые мы собрали на втором этапе.
Мотивацию конкретного типажа нужно сопоставить с Уникальным торговым
предложением.
Критерий выбора — с качественной характеристикой продукта, обеспечиваемой
имеющимся ресурсом.
4. Где и когда лучше сказать? Медийная стратегия, определяемся с затратами на размещение
На четвёртом шаге мы расставляем воронки продаж в соответствии с моделью
потребительского поведения. Нам необходимо выдать наше сообщение потенциальному
покупателю тогда, когда он задаёт себе вопрос: «Кто решит мою проблему?»
5. Как сказать? Креативная стратегия, определяемся с формой и контролем эффективности
И вот только теперь мы можем креативить. Наша задача — побудить
потенциального покупателя к конкретному действию в каждой воронке. Каждый
рекламный носитель должен доставить наше сообщение в голову конкретного типажа
на его языке. Каждый носитель должен быть «запроектирован-смакетирован» так,
чтобы его работу можно было проконтролировать.
Комментарии
Отправить комментарий